DKE Deutsche Kommission Elektrotechnik Elektronik Informationstechnik in DIN und VDE
DIN EN IEC 62198
; VDE 0050-6:2026-08
Risikomanagement für Projekte - Anwendungsleitfaden (IEC 62198:2025); Deutsche Fassung EN IEC 62198:2025
Managing risk in projects - Application guidelines (IEC 62198:2025); German version EN IEC 62198:2025
Einführungsbeitrag
Dieses Dokument beschreibt grundlegende Prinzipien und generische Leitlinien für das Risikomanagement in Projekten auf Basis von ISO 31000. Es definiert die organisatorischen Rahmenbedingungen, die notwendig sind, um Risikomanagement wirksam in Projektprozesse zu integrieren. Dieses Dokument legt einen systematischen Prozess zur Risikoidentifikation, -bewertung, -behandlung und -überwachung fest. Es ist auf Projekte verschiedenster Art, Größe und Komplexität anwendbar und dient der Verbesserung von Entscheidungsfindung und Projektsteuerung. Dieses Dokument enthält keine expliziten Einschränkungen im Anwendungsbereich und ist als generische Leitlinie für das Risikomanagement in Projekten aller Art, Größe und Komplexität ausgelegt. Es liefert empfehlende Leitlinien, keine zertifizierbaren Anforderungen. Der Fokus liegt ausschließlich auf Projekt‑Risikomanagement, nicht auf anderen Risikomanagementsystemen. Dieses Dokument kann in allen Arten von Projekten angewendet werden, da es keine branchenspezifischen Einschränkungen vorsieht. Typische Einsatzfelder sind etwa Bau‑ und Infrastrukturprojekte, IT‑Projekte, Produktentwicklungen sowie organisatorische Veränderungsprojekte. Es unterstützt Projektteams dabei, Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Damit trägt es wesentlich zur Verbesserung von Entscheidungsfindung und Projekterfolg bei.
Änderungsvermerk
Gegenüber DIN EN 62198 (VDE 0050-6):2014-08 wurden folgende Änderungen vorgenommen: a) Ausrichtung an ISO 31000 sowie Berücksichtigung von ISO 21502; b) Aktualisierung der Grundsätze und allgemeinen Leitlinien für das Risikomanagement in Projekten unter Berücksichtigung aktueller Entwicklungen im Risikomanagement und in der Führung, insbesondere im Hinblick auf die Einbindung des Risikomanagements in das umfassende Projektmanagement im Sinne der ISO 21502, einschließlich projektbezogener Steuerung und Überwachung durch die Trägerorganisation.
