Verfahren

PAS

Einführungsbeitrag

In Zeiten eines wachsenden Einflusses auf die Unternehmen durch Herausforderungen und Veränderungen wie die globale Umweltkrise, die Finanzkrise, den Klimawandel oder den demografischen Wandel ist es für Organisationen und Unternehmen von wesentlicher Bedeutung, diese Faktoren in ihre strategische Planung und ihre Entscheidungsfindungsprozesse einzubeziehen. Daher muss eine entsprechende Anpassung umgesetzt werden. Somit sind nur Unternehmen oder Organisationen, die sich an die zukünftigen Entwicklungen anpassen und flexibel sind, in der Lage, eine nachhaltige Entscheidungsfindung zu implementieren und ihren wirtschaftlichen Erfolg sicherzustellen. Die Szenariomethode ist geeignet, Unternehmen, aber auch Organisationen aus dem öffentlichen und privaten Sektor, bei der Erfassung dieses Gesamtsystems an äußeren Einflüssen, deren Bewertung und der Ableitung geeigneter Anpassungsstrategien zu unterstützen. So bietet diese PAS Unternehmen eine Richtlinie für den passenden Umgang mit und die Anpassung an den Klimawandel und weitere Herausforderungen. Im Rahmen eines Szenarioprozesses, der vom Lehrstuhl für Betriebliche Umweltökonomie der Technischen Universität Dresden entwickelt wurde, erfassen Unternehmen zukünftige Herausforderungen mit bestimmendem Einfluss auf ihr Geschäft wie den Klimawandel, den demografischen und den technischen Wandel. Sie entwickeln mögliche Zukunftsbilder und leiten potenzielle Anpassungsmaßnahmen ab. In diesem mehrstufigen Prozess werden die Unternehmen auf Wunsch von Beratern begleitet. Der Prozess selbst kann entweder individuell oder innerhalb einer Gruppe von Unternehmen implementiert werden. Darüber hinaus ist die PAS auf die Normenreihe ISO 14000 für Umweltmanagementsysteme bezogen, insbesondere DIN EN ISO 14001.